Terapia Ocupacional Terapia Ocupacional
Portada

Noticias

Artículos

Opinión

Prensa

Formación

Libros

Asociaciones

Ayudas Técnicas

Enlaces

Foros de opinión

Bolsa de trabajo

E-mail


 
 
 
 
 
 
 
 
 

 ¿Quiere anunciarse en el Portal de Terapia Ocupacional.com?
 

ARTÍCULOS

ORIENTACIÓN PARA EL MANEJO DE GRUPOS

Como norma general mantener una actitud no directiva en la relación con los enfermos, que no quiere decir permanecer inhibido o distante. La actitud no directiva consistiría en:

Escuchar con paciencia, de un modo amistoso.

No manifestar forma alguna de autoridad. Abstenerse de consejos o recomendaciones morales. No argumentar contra el enfermo que habla.

Preguntar sólo para que el enfermo se exprese mejor liberándolo de toda ansiedad capaz de perturbar la relación.

Una actitud así conlleva una relación terapéutica.

PAPEL EN EL GRUPO

1 - Hacer hablar

  • No hablar demasiado. 
  • Si se habla ha de ser con claridad, y pacientemente. 
  • Mantener el diálogo, estimulándolo. 
  • Si aparece un silencio respetarlo, y facilitar después que se hable sobre el mismo. 
  • Si existe una discusión, devolver al grupo las preguntas que son la base del desacuerdo sin hacer afirmación personal. 
2 - Hacer reflexionar
  • Hacer encontrar las respuestas y no darlas. 
  • Hacer señalar el pro y el contra por los asistentes al grupo. 
3 - Guiar
  • Guiar al grupo, en la línea de lo que exponen. 
  • Aclarar, resumir, formular lo dicho. 
4 - Conservar una atmósfera de colaboración
  • Romper los diálogos aparte, revertiéndolos al grupo. 
  • Facilitar que se hable de las emociones, para calmarlas. 
  • No dominar hacerse aceptar. 
  • Ayudar a1 miembro que ha quedado en una situación humillante. 
5 - Técnica de las preguntas
  • De preferencia han de ser generales. 
  • Pueden ser individuales para: 
- Estimular a un asistente silencioso. 

- Interrumpir una intervención demasiado larga. 

- Cortar una conversación particular. 

- Obtener la opinión de un miembro del grupo que se considere de interés con relación al tema que se habla.

- Devolver al grupo las preguntas que de él provienen. (Después de la discusión no hay inconveniente en hacer una síntesis objetiva).

ALGUNOS PROBLEMAS DE CONDUCTA EN LAS REUNIONES

1 - Miembro silencioso:

  • Preguntarle sobre algún tema de los que salgan y que se conozca han sido de su interés, o tienen que ver con su historia. 
  • No insistir demasiado. Ser constante, no abandonarlo pero tampoco inundarlo de preguntas o sugerencias. 
  • Probar, para descubrir un punto de interés. 
2 - Miembro verborreico:
  • Interrumpirle con una pregunta precisa. 
  • Hacer una pregunta a otro asistente. 
3 - Grupo maniforme:
  • Concretar algún tema. 
  • Pedir que todos aporten datos y opiniones sobre el mismo. 
  • Hacer notar que el tiempo disponible está limitado. 
4 - Grupo reticente:
  • Procurar comprender la razón de las reticencias. 
  • Facilitar que expresen las Causas. 
  • Preguntarse en cuanto a la actividad del grupo. 
  • Templar la atmósfera. 
La eficacia de estas orientaciones no es automática. Nada reemplaza la vigilancia, la agilidad y el tacto del cuidador.

La destreza en el oficio de cuidador-enfemero se basa en la experiencia de la práctica perseverante de la vida cotidiana de los enfermos y la discusión de esta experiencia con los compañeros.
 













 
Noticias y Cursos Artículos Opinión Prensa Formación Libros Asociaciones Ayudas Técnicas Enlaces E-mail Foros Empleo
noticias, cursos, empleo y formación para Terapeutas Ocupacionales

Powered by TELNET SERVICIOS TELEMÁTICOS